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12月14日晚，亚洲必赢国际437app行政楼四楼多功能会议室内座无虚席，由公司内部培训讲师，研发部、技术部吴越副部长主讲的《APC企业品质工程师培训》正在火热进行中。制造中心、品质中心、技术中心、其他单位代表等共计100多人参加本次培训。

吴越首先从品质管理的进展时程、实战型TQM架构、品质成本的改进、实战型TQM的维实、改善、改革等6个方面对TQM全面品质管理进行了解读。然后针对日常品质管理方法的运用，对计量值基本统计分析与运用——QC七大手法，管制图，制程能力的评估与分析——Ca、Cp、Cpk值的计算，计数值统计方法与应用——AQL抽样计划、超几何分配、二项分配、泊松分配、OC曲线图等作了深入浅出的讲解。

培训将TQM（Total Quality Management）全面质量管理与企业品质管理工作相结合，强化了技术、品质、生产管理人员对品质管理的系统认知，总结梳理了企业品质管理方法要领，使大家受益匪浅。